İş Çevikliği (Business Agility)
- Kurumsal çözüm teslimat teknikleri
- Büyük sistemler kurmak için yalın (lean) sistem mühendisliğinin uygulanması
- Agile tekniklerinin Pazarlama, Satış, İK, Hukuk, Satınalma ve Finans departmanlarında uygulanması
- Sürekli öğrenme kültürünün iş akışına yerleştirilmesi
- Roldan bağımsız olarak herkesin birlikte öğrenip geliştiği bir kültür inşa etmek
- Yaratıcılık ve keşfi şirket kültürünün bir parçası haline getirmek
- Sürekli iyileştirmeye odaklanmak
Teknik Çeviklik (Technical Agility)
- Agile dünyada dijitalleşme, dijitalizasyon ve dijital dönüşüm
- AI, ML, AR/VR/MR, Metaverse, IoT ve büyük veri gibi yeni teknolojileri anlamak
- Hızla değişen bir dünyada Agile ürün teslimatı
- Çapraz fonksiyonlu, yüksek performanslı Agile ekipler kurmak
- Teknik detaylarda kalite
Agile Dönüşüm
- Organizasyon ve ekiplerin çevikliğinin ölçülmesi ve değerlendirilmesi
- Agile denetim (auditing) ve Agile olgunluk
- Yüksek performanslı organizasyonları ölçeklendirme
- Roller, işe alım ve ekip kurma
- Büyük ve küçük ekiplerin hizalanması ve dönüştürülmesi
Kazanımlar
- İş ve teknoloji birimlerini ortak bir çeviklik vizyonunda hizalamak
- Agile ilkelerini yazılım dışı departmanlara (Pazarlama, İK, Finans) uyarlamak
- Kurumsal ölçekte çeviklik olgunluğunu değerlendirmek
- Çapraz fonksiyonlu yüksek performanslı ekipler kurmanın önündeki engelleri tanımlamak
- Dijital dönüşüm bağlamında teknik çevikliğin iş çevikliğini nasıl desteklediğini açıklamak
Aşağıdaki roller için uygundur:
- İş profesyonelleri (İK, Pazarlama, Satış, Satınalma, Hukuk, Proje Yönetimi)
- Teknoloji profesyonelleri (geliştiriciler, tasarımcılar, analistler, test uzmanları)
- Kurumsal çeviklik dönüşümünde rol alan yöneticiler ve karar vericiler
Ön Koşullar
Resmi bir ön koşul yoktur; temel Agile kavramlarına aşinalık faydalı olur.
Eğitim Süresi: 2 gün
Format : Enstrüktör eşliğinde atölye çalışması
Sertifika : Katılım sertifikası (resmi/akredite bir sertifikasyon değildir)
İş çevikliği (business agility) ve teknik çeviklik (technical agility) kavramlarını bir araya getiren bu eğitim, çevikliğin yalnızca yazılım geliştirme ekipleriyle sınırlı olmadığını, Pazarlama, İK, Satış, Hukuk ve Finans gibi iş birimlerine de uygulanabileceğini gösterir. Kurumsal ölçekte çeviklik olgunluğunun nasıl değerlendirileceğini, çapraz fonksiyonlu yüksek performanslı ekiplerin nasıl kurulacağını ve dijital dönüşüm bağlamında teknik çevikliğin iş çevikliğini nasıl desteklediğini ele alır.