Agile Koçluğu Zihniyeti 

  • Agile Koçluğunun tanımı 
  • Rol model olarak koç 
  • Temel zihniyet kaymalarına ulaşmak 
  • Koçta öz-farkındalık ve öz-yönetim geliştirmek 
  • Agile koçluk duruşu 
  • Agile ekip koçluğunun etik boyutları 

Temel Profesyonel Koçluk Becerileri 

  • Duygusal zekanın temelleri 
  • Var olma (presence) 
  • Dinleme 
  • Güçlü sorular sorma 
  • Geri bildirim verme ve alma 

Koçluk Görüşmesi – Eyleme Yönelik Koçluk 

  • Konu tanımlama 
  • Konu keşfi 
  • Eyleme bağlanma 
  • Uçtan uca bir koçluk görüşmesi yürütme 

Mentor Olarak Koç – Temel Mentorluk Becerileri 

  • Var olmayı sürdürürken seçenek sunmak 
  • Uzmanlığı ifade etmek 
  • Mentee’yi özgür seçimde tutmak 

Agile Rol Geçişlerinde Mentorluk 

  • Mentorluk ile koçluğu karşılaştırmak 
  • Bireysel değişim döngüsünü anlamak 
  • Temel Agile rol geçişleri 
  • Bireylerden gelen dirençle çalışmak 
  • Mentorluk görüşmesi yürütme 

Öğretmen Olarak Koç – Temel Öğretim Becerileri 

  • Çoklu içerik sunum mekanizmaları kullanmak 
  • İçeriği sindirilebilir parçalara bölmek 
  • Anlaşılırlığı kontrol etmek 
  • Kalıcılık için ortam yaratmak 

Agile Zihniyet Kaymaları ve Çerçeveler 

  • Ekip üyelerinin Agile zihniyet kaymalarını deneyimlemesine yardımcı olmak 
  • En az bir Agile çerçevesini net şekilde ayırt edip ifade edebilmek 

Temel Ekip Koçluğu 

  • Sistem bakışı 
  • Gözlem 
  • Olup biteni ifade etme 

Ekip Gelişimini Tanımlama 

  • Bir ekip gelişim modeli kullanma 
  • Ekibin kendi gelişim aşamasını fark etmesine yardımcı olma 
  • Ekip başlangıç/kickoff ajandası hazırlama 

Yüksek Performansa Doğru Koçluk 

  • Yüksek performansı tanımlama ve tanıma 
  • Ekip gelişiminin bir yolculuk olduğunu kavratma 
  • Ekibi sağlıklı bir sistem olarak değerlendirme 
  • Ekip olgunluğuna göre üslubu uyarlama 

Ekip İçindeki Çatışma ve İşlevsizlikle Başa Çıkma 

  • Çatışmayı yüzeye çıkarma ve onunla çalışma 
  • Ekipte öz-farkındalık ve öz-yönetim kapasitesi inşa etme 
  • Ekiplerin insan sistemleri olduğunun farkına varma 

Organizasyonel Engellerle Başa Çıkma 

  • Engelleri belirleme ve kayıt altına alma 
  • Liderliği sürece dahil etme 

Agile Koçluk için Sınırlar Belirleme 

  • Agile koçluk “sözleşmesini” tanımlama 
  • Bir koçluk ittifakı tasarlama 
  • İç ve dış koçlar için özel hususlar 

Kazanımlar 

  • Profesyonel koçluk, kolaylaştırma, mentorluk ve öğretmenlik becerilerini duruma göre seçip harmanlamak 
  • Ekiplerle güçlü bir koçluk ittifakı ve sözleşme kurmak 
  • Ekiplerin kendi gelişim aşamasını fark etmesine ve yüksek performansa ilerlemesine yardımcı olmak 
  • Ekip içi çatışma ve işlevsizlikle yapıcı şekilde çalışmak 
  • Organizasyonel engelleri belirleyip doğru düzeyde liderliği sürece dahil etmek 
  • Agile koçluğun etik sınırlarını gözetmek 

Hedef Kitle 

Aşağıdaki roller için uygundur: 

  • Scrum Master’lar 
  • Agile koçları 
  • Ürün yöneticileri ve ürün sahipleri 
  • Proje yöneticileri 
  • Ekipleri Agile pratiklerini ölçeklendirme ve değer teslimatını iyileştirme konusunda desteklemek isteyen liderler 

Ön Koşullar 

Resmi bir ön koşul yoktur; Agile ekiplerde pratik deneyim faydalıdır. 

Değerlendirme Yöntemi : Klasik anlamda bir sınav yoktur; sertifika, akredite eğitime tam katılım ve eğitmenin sürekli/pratik değerlendirmesiyle kazanılır 

Eğitim Süresi: 3 gün

Sertifika Geçerliliği : Ömür boyu geçerlidir, yenileme ücreti yoktur 

Bilgi AlSatın Al

CP-ACC Agile Coaching sertifikası, Agile ekiplerin koçluğunu yapmak için gereken araç, beceri ve teknikler konusunda derinlemesine bir anlayışı doğrular. Bu disiplini tanımlayan düşünce liderleri tarafından tasarlanan sertifika, katılımcıların profesyonel koçluk, kolaylaştırma (facilitation), mentorluk ve öğretmenlik olmak üzere dört temel Agile koçluk becerisini geliştirmesini sağlar. Katılımcılar, deneyimli eğitmenlerin rehberliğinde gerçek koçluk zorluklarıyla pratik yaparak koçluk becerilerini uygulamalı şekilde geliştirir.

Daha fazla bilgi al

ICAgile® Çevik Koçluk (ICP-ACC)

    Privacy Preference Center