Agile Koçluğu Zihniyeti
- Agile Koçluğunun tanımı
- Rol model olarak koç
- Temel zihniyet kaymalarına ulaşmak
- Koçta öz-farkındalık ve öz-yönetim geliştirmek
- Agile koçluk duruşu
- Agile ekip koçluğunun etik boyutları
Temel Profesyonel Koçluk Becerileri
- Duygusal zekanın temelleri
- Var olma (presence)
- Dinleme
- Güçlü sorular sorma
- Geri bildirim verme ve alma
Koçluk Görüşmesi – Eyleme Yönelik Koçluk
- Konu tanımlama
- Konu keşfi
- Eyleme bağlanma
- Uçtan uca bir koçluk görüşmesi yürütme
Mentor Olarak Koç – Temel Mentorluk Becerileri
- Var olmayı sürdürürken seçenek sunmak
- Uzmanlığı ifade etmek
- Mentee’yi özgür seçimde tutmak
Agile Rol Geçişlerinde Mentorluk
- Mentorluk ile koçluğu karşılaştırmak
- Bireysel değişim döngüsünü anlamak
- Temel Agile rol geçişleri
- Bireylerden gelen dirençle çalışmak
- Mentorluk görüşmesi yürütme
Öğretmen Olarak Koç – Temel Öğretim Becerileri
- Çoklu içerik sunum mekanizmaları kullanmak
- İçeriği sindirilebilir parçalara bölmek
- Anlaşılırlığı kontrol etmek
- Kalıcılık için ortam yaratmak
Agile Zihniyet Kaymaları ve Çerçeveler
- Ekip üyelerinin Agile zihniyet kaymalarını deneyimlemesine yardımcı olmak
- En az bir Agile çerçevesini net şekilde ayırt edip ifade edebilmek
Temel Ekip Koçluğu
- Sistem bakışı
- Gözlem
- Olup biteni ifade etme
Ekip Gelişimini Tanımlama
- Bir ekip gelişim modeli kullanma
- Ekibin kendi gelişim aşamasını fark etmesine yardımcı olma
- Ekip başlangıç/kickoff ajandası hazırlama
Yüksek Performansa Doğru Koçluk
- Yüksek performansı tanımlama ve tanıma
- Ekip gelişiminin bir yolculuk olduğunu kavratma
- Ekibi sağlıklı bir sistem olarak değerlendirme
- Ekip olgunluğuna göre üslubu uyarlama
Ekip İçindeki Çatışma ve İşlevsizlikle Başa Çıkma
- Çatışmayı yüzeye çıkarma ve onunla çalışma
- Ekipte öz-farkındalık ve öz-yönetim kapasitesi inşa etme
- Ekiplerin insan sistemleri olduğunun farkına varma
Organizasyonel Engellerle Başa Çıkma
- Engelleri belirleme ve kayıt altına alma
- Liderliği sürece dahil etme
Agile Koçluk için Sınırlar Belirleme
- Agile koçluk “sözleşmesini” tanımlama
- Bir koçluk ittifakı tasarlama
- İç ve dış koçlar için özel hususlar
Kazanımlar
- Profesyonel koçluk, kolaylaştırma, mentorluk ve öğretmenlik becerilerini duruma göre seçip harmanlamak
- Ekiplerle güçlü bir koçluk ittifakı ve sözleşme kurmak
- Ekiplerin kendi gelişim aşamasını fark etmesine ve yüksek performansa ilerlemesine yardımcı olmak
- Ekip içi çatışma ve işlevsizlikle yapıcı şekilde çalışmak
- Organizasyonel engelleri belirleyip doğru düzeyde liderliği sürece dahil etmek
- Agile koçluğun etik sınırlarını gözetmek
Hedef Kitle
Aşağıdaki roller için uygundur:
- Scrum Master’lar
- Agile koçları
- Ürün yöneticileri ve ürün sahipleri
- Proje yöneticileri
- Ekipleri Agile pratiklerini ölçeklendirme ve değer teslimatını iyileştirme konusunda desteklemek isteyen liderler
Ön Koşullar
Resmi bir ön koşul yoktur; Agile ekiplerde pratik deneyim faydalıdır.
Değerlendirme Yöntemi : Klasik anlamda bir sınav yoktur; sertifika, akredite eğitime tam katılım ve eğitmenin sürekli/pratik değerlendirmesiyle kazanılır
Eğitim Süresi: 3 gün
Sertifika Geçerliliği : Ömür boyu geçerlidir, yenileme ücreti yoktur

CP-ACC Agile Coaching sertifikası, Agile ekiplerin koçluğunu yapmak için gereken araç, beceri ve teknikler konusunda derinlemesine bir anlayışı doğrular. Bu disiplini tanımlayan düşünce liderleri tarafından tasarlanan sertifika, katılımcıların profesyonel koçluk, kolaylaştırma (facilitation), mentorluk ve öğretmenlik olmak üzere dört temel Agile koçluk becerisini geliştirmesini sağlar. Katılımcılar, deneyimli eğitmenlerin rehberliğinde gerçek koçluk zorluklarıyla pratik yaparak koçluk becerilerini uygulamalı şekilde geliştirir.

